集團(tuán)組織開展《質(zhì)量管控“鐵二十條”》專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2024/04/03文章來源：本站

為進(jìn)一步提升集團(tuán)工程質(zhì)量管理能力與在建項(xiàng)目的建筑工程品質(zhì)，集團(tuán)開發(fā)管理部于3月29日組織開展了《質(zhì)量管控“鐵二十條”》專題培訓(xùn)，集團(tuán)相關(guān)人員共計(jì)30余人參加了本次培訓(xùn)。

主講講師開發(fā)管理部羅曼副部長主要從《質(zhì)量管控“鐵二十條”學(xué)習(xí)文件》以及《住宅工程抽查評(píng)審常見質(zhì)量問題》兩部分內(nèi)容講述：首先，通過當(dāng)前質(zhì)量問題頻發(fā)的現(xiàn)狀入手，講述質(zhì)量管控政策出臺(tái)背景、政策解讀、懲戒措施以及實(shí)施計(jì)劃等，詳細(xì)傳達(dá)深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)房屋工程質(zhì)量管控以及嚴(yán)厲懲處工程質(zhì)量違法違規(guī)行為的措施及文件內(nèi)容；最后，通過住宅工程抽查評(píng)審常見質(zhì)量問題入手，由淺入深，層層遞進(jìn)，詳細(xì)講解了質(zhì)量通病出現(xiàn)的原因、控制要點(diǎn)以及防治做法，直擊各項(xiàng)質(zhì)量通病的痛點(diǎn)，為后續(xù)施工質(zhì)量管理提供有效經(jīng)驗(yàn)借鑒，更有助于提升管理人員質(zhì)量管理水平以及項(xiàng)目品質(zhì)。

陳伯群副總經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的重要性，通報(bào)了近期引起公眾廣泛關(guān)注的龍華某安居項(xiàng)目質(zhì)量問題造成的巨大不良社會(huì)影響，指出目前集團(tuán)在建項(xiàng)目的開發(fā)品質(zhì)一般且仍然存在較多的設(shè)計(jì)、工程方面的質(zhì)量問題，要求集團(tuán)工程、設(shè)計(jì)相關(guān)人員能夠舉一反三、引以為戒。同時(shí)，要求工程、設(shè)計(jì)管理人員要注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，多向標(biāo)桿項(xiàng)目對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升事前對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防能力，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)較大以上的質(zhì)量隱患；針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題要責(zé)令限期整改至合格，尤其要充分利用項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的物業(yè)承接查驗(yàn)這最后一道質(zhì)量關(guān)，全面排查出各分項(xiàng)的質(zhì)量問題并確保全部閉環(huán)整改合格，對(duì)于不整改或整改不及時(shí)要予以追責(zé)問責(zé)。最后，強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和及時(shí)性，旨在幫助全體工程、設(shè)計(jì)人員樹立高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理意識(shí)，切實(shí)提高質(zhì)量管控能力與水平，各參訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)到位。 

本次培訓(xùn)內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)操性，同時(shí)也對(duì)質(zhì)量問題懲戒措施進(jìn)行了說明，為集團(tuán)工程、設(shè)計(jì)以及成本管理人員在后續(xù)的工程質(zhì)量管理方面提供了參考依據(jù)和質(zhì)量管理紅線，對(duì)規(guī)范集團(tuán)工程質(zhì)量管理工作起到了積極的提升作用。