為促進(jìn)集團(tuán)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)一步提質(zhì)增效，2022年10月、11月期間，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)立足深圳區(qū)域物業(yè)租賃工作實(shí)際，深入所屬公司調(diào)研，全面梳理租賃管理中的常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并由何桂平主席率監(jiān)事會(huì)辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干赴城建集團(tuán)、物業(yè)集團(tuán)、賽格集團(tuán)走訪交流，積極借鑒同行業(yè)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究提出有針對(duì)性的、具體的提升思路和改進(jìn)建議，以促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)資源性資產(chǎn)租賃管理工作風(fēng)險(xiǎn)防控，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)研結(jié)果顯示，集團(tuán)招商運(yùn)營(yíng)兩級(jí)管控體系已比較成熟，但在實(shí)際操作中，還有部分流程和工作存在一些不足，需進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化工作規(guī)范性和效率。針對(duì)調(diào)研梳理的問(wèn)題和不足，并結(jié)合同行業(yè)企業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)做法，監(jiān)事會(huì)從制度層面、執(zhí)行層面提出了5點(diǎn)建議，以推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)一步規(guī)范租賃管理、提升租賃業(yè)務(wù)效益。一是完善管理流程和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步健全租賃管理工作機(jī)制；二是聚焦經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)一步加大主動(dòng)招商力度；三是樹立運(yùn)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理；四是提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，進(jìn)一步強(qiáng)化租金收繳管理；五是充分發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督力量，進(jìn)一步加強(qiáng)租賃管理的監(jiān)督。
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