為及時(shí)總結(jié)上半年工作落實(shí)情況,分析存在問(wèn)題,指導(dǎo)下半年工作,保障全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按時(shí)完成,支持集團(tuán)戰(zhàn)略落地。7月5日下午,東部公司召開(kāi)2023年半年工作總結(jié)大會(huì),全體員工參加會(huì)議,各部門(mén)總監(jiān)依次向全體員工匯報(bào)上半年工作完成情況,分析存在的問(wèn)題,并提出下半年工作措施。
會(huì)上,總經(jīng)理高泓代表經(jīng)營(yíng)班子對(duì)近期新入職東部公司的員工表示歡迎。同時(shí)指出今年?yáng)|部公司經(jīng)營(yíng)管理工作壓力巨大,上半年在項(xiàng)目工程管理上打了一場(chǎng)硬仗,生物醫(yī)藥園提容項(xiàng)目工程安全事故給公司造成了不利的影響,各級(jí)管理人員要從中深刻吸取教訓(xùn),并將制訂的措施落實(shí)到今后工作中,此次事故教訓(xùn)也給公司青年工程管理團(tuán)隊(duì)上了寶貴的一課,安全生產(chǎn)意識(shí)更深入人心,團(tuán)隊(duì)工作韌性進(jìn)一步提升。下半年公司要在項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)上再打一場(chǎng)硬仗,招商運(yùn)營(yíng)部門(mén)要勇于擔(dān)當(dāng),直面困難,切實(shí)制訂物業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案,責(zé)任分解到個(gè)人,落實(shí)激勵(lì)措施,公司全體人員給予大力支持,確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
集團(tuán)副總經(jīng)理、東部公司執(zhí)行董事祝文斌對(duì)下階段工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn):一是在思想上要保持穩(wěn)定,腳踏實(shí)地的把手頭的事情做好,這是每位員工安身立命的根本。二是要做到“人人有危,人人有為”,時(shí)刻樹(shù)立起危機(jī)感,下半年招商工作壓力極大,各個(gè)部門(mén)都要給予高度的重視,激發(fā)工作熱情、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,工作的前瞻性和計(jì)劃性要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)工作中遇到的問(wèn)題要有應(yīng)對(duì)方案,全力完成工作任務(wù),心中有危,才能力爭(zhēng)有為。三是加強(qiáng)考核和績(jī)效管理,建立相對(duì)公平、公正的分配和晉升機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,增強(qiáng)公司活力。四是要有戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,面對(duì)困難要躬身入局,敢于作為,勇于做事,時(shí)刻保持把事情做好做成的信心和決心,相信東部公司一定能不斷積小勝為大勝,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。