集團(tuán)組織合規(guī)培訓(xùn)及《合規(guī)管理辦法》宣貫

發(fā)布時(shí)間：2024/07/17文章來(lái)源：本站

為加快推進(jìn)集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)，全面提升合規(guī)體系順暢運(yùn)行，集團(tuán)積極響應(yīng)市國(guó)資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”的號(hào)召，近日，由辦公室（法律事務(wù)室）組織開(kāi)展了合規(guī)培訓(xùn)及《合規(guī)管理辦法》宣貫學(xué)習(xí)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)全體人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)北京大成（深圳）律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、深圳市律師協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)合規(guī)委員會(huì)副主任謝燁蔓律師對(duì)《國(guó)有企業(yè)如何有效搭建合規(guī)管理體系》進(jìn)行了精彩授課。培訓(xùn)從合規(guī)的概念和價(jià)值入手，從多個(gè)維度剖析了合規(guī)管理體系的構(gòu)建、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別及三張清單與合規(guī)審查的實(shí)踐應(yīng)用等，使廣大員工在思想上對(duì)合規(guī)管理有了全面系統(tǒng)的理解。

法務(wù)室對(duì)集團(tuán)《合規(guī)管理辦法》進(jìn)行了宣貫，從制度制定的目的及依據(jù)出發(fā)，重點(diǎn)講解合規(guī)管理工作原則、“三道防線”及合規(guī)管理員職責(zé)、合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容，幫助集團(tuán)員工全面系統(tǒng)、深入地理解合規(guī)管理制度體系，有利于制度更好的落地執(zhí)行。

集團(tuán)首席合規(guī)官王昌棟總經(jīng)理充分肯定了開(kāi)展全員合規(guī)培訓(xùn)的必要性，要求系統(tǒng)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展合規(guī)管理體系建設(shè)的重要意義和加強(qiáng)合規(guī)管理的重要性和緊迫性，并提出工作要求：一是要統(tǒng)一思想，各部門(mén)和所屬企業(yè)要切實(shí)提高自身站位，要將合規(guī)管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擺在一樣重要位置上，抓準(zhǔn)各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展合規(guī)管理建設(shè)。二要明確任務(wù)，深化“三道防線”，提升信息化建設(shè)，加強(qiáng)人才培育。三要重點(diǎn)突破，在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升集團(tuán)合規(guī)管理水平，實(shí)現(xiàn)新成效。四要有力有序按計(jì)劃推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)工作，建設(shè)過(guò)程中要突出抓好重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程，完善合規(guī)審查機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮合規(guī)管理體系“報(bào)警器”“安全閥”功能;要將法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)四項(xiàng)職能協(xié)同起來(lái)，夯實(shí)責(zé)任，全力推動(dòng)合規(guī)管理落地落實(shí)見(jiàn)效，為集團(tuán)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展賦能創(chuàng)效。

通過(guò)本次系統(tǒng)化的合規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的合規(guī)意識(shí)，有效提升企業(yè)合規(guī)管理水平，為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了合規(guī)保障。