為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)項(xiàng)目工程(設(shè)計(jì))質(zhì)量管理,提高開發(fā)管理人員質(zhì)量管理意識與能力,保障開發(fā)物業(yè)建設(shè)品質(zhì),近日,集團(tuán)開發(fā)管理部組織開展了工程(設(shè)計(jì))質(zhì)量管理能力專題培訓(xùn),集團(tuán)系統(tǒng)工程及設(shè)計(jì)相關(guān)管理人員30余人參加培訓(xùn)。
主講講師陳伯群副總經(jīng)理從項(xiàng)目施工工程質(zhì)量管理問題等方面切入,結(jié)合集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際,對各階段施工過程管理中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,深入淺出詳細(xì)講解了問題原因、解決措施以及控制點(diǎn),直擊各項(xiàng)質(zhì)量通病痛點(diǎn),為后續(xù)施工質(zhì)量管理提供有效經(jīng)驗(yàn)借鑒,更有助于提升管理人員質(zhì)量管理水平。主講講師資深經(jīng)理陳章浩從建筑設(shè)計(jì)管理方面入手,分享介紹了在設(shè)計(jì)管理過程中加強(qiáng)各專業(yè)圖紙要點(diǎn)審核及現(xiàn)場條件復(fù)核的經(jīng)驗(yàn)做法。
陳伯群副總經(jīng)理在培訓(xùn)總結(jié)中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目工程(設(shè)計(jì))質(zhì)量管理工作仍有較大提升空間,各項(xiàng)目工程管理人員要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力水平,必須加強(qiáng)規(guī)范施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)圖紙審查與現(xiàn)場復(fù)核,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加強(qiáng)事后反思總結(jié),著力提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
本次培訓(xùn)內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,針對性、實(shí)操性強(qiáng),不僅加深了工程(設(shè)計(jì))業(yè)務(wù)管理人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識,還豐富了現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),必將對進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)工程(設(shè)計(jì))質(zhì)量管理工作起到積極的提升作用。