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集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝濤講專(zhuān)題黨課

發(fā)布時(shí)間:2020/11/03文章來(lái)源:本站

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)、重要指示精神,加快推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實(shí)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,結(jié)合“五個(gè)一”工程活動(dòng)要求,10月27日下午,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝濤專(zhuān)題黨課,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及本部全體黨員參


黨課以習(xí)近平總書(shū)記在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上的重要講話(huà)為指導(dǎo),謝濤書(shū)記從提高黨員干部政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力等七個(gè)方面,圍繞集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際情況,結(jié)合自身工作實(shí)踐,為黨員干部們現(xiàn)場(chǎng)講授了一堂生動(dòng)的黨課。


 謝濤書(shū)記強(qiáng)調(diào),提高七種能力歸根到底是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,要切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)中的各種問(wèn)題,干部員工要直面問(wèn)題、迎難而上,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐去淬煉自己,想方設(shè)法提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

一是要提高政治能力。堅(jiān)定理想信念,對(duì)黨忠誠(chéng),聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。要把握正確的政治方向,對(duì)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩懷有敬畏之心,加強(qiáng)政治歷練,做政治上的“明白人”“老實(shí)人”。提高政治敏感性和鑒別力,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),善于站在政治的高度看問(wèn)題。

二是要提高調(diào)查研究能力。要深入一線(xiàn),堅(jiān)持到群眾中去,傾聽(tīng)基層干部員工所想所急所盼,關(guān)注關(guān)心企業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,充分掌握第一手資料。對(duì)經(jīng)過(guò)充分研究、比較成熟的調(diào)研成果,要及時(shí)上升為決策部署,轉(zhuǎn)化為具體措施。結(jié)合集團(tuán)情況,針對(duì)天津項(xiàng)目招商和銷(xiāo)售面臨的困境,下一步要通過(guò)總結(jié)分析現(xiàn)實(shí)情況,評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)效果,厘清潛在客戶(hù),借助中介機(jī)構(gòu)力量全面掌握周邊市場(chǎng)環(huán)境,加快探索行之有效的破局之道;針對(duì)科技生態(tài)園、自由港灣A棟重建等項(xiàng)目工程進(jìn)度滯后的問(wèn)題,要深入現(xiàn)場(chǎng),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),提高工作效率,打開(kāi)工作局面;針對(duì)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的轉(zhuǎn)型問(wèn)題,要迎難而上,通過(guò)充分地調(diào)研分析,探索轉(zhuǎn)型方向和企業(yè)盈利模式,努力破解難題。

三是要提高科學(xué)決策能力。要有戰(zhàn)略眼光,看得遠(yuǎn),想得深。善于把工作融入粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)等黨和國(guó)家事業(yè)大棋局,融入市國(guó)資委、投控公司的發(fā)展戰(zhàn)略,立足服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè),致力于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。要深入研究、綜合分析,全面權(quán)衡,科學(xué)決斷。要開(kāi)展可行性研究,多方聽(tīng)取意見(jiàn),綜合評(píng)判,使決策符合實(shí)際情況。

四是要提高改革攻堅(jiān)能力。繼續(xù)弘揚(yáng)“敢闖敢試”的特區(qū)精神,把干事熱情和科學(xué)精神結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持創(chuàng)新思維,跟著問(wèn)題走、奔著問(wèn)題去。要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì),主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作重心,及時(shí)做出改變,加快轉(zhuǎn)型為“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)、集聚產(chǎn)業(yè)要素”新發(fā)展模式,打造完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài),切實(shí)提高資產(chǎn)增值空間和園區(qū)出租率,增強(qiáng)集團(tuán)盈利能力,培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五是要提高應(yīng)急處突能力。要牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),下好先手棋、打好主動(dòng)仗,做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備;努力成為所在工作領(lǐng)域的行家里手,不斷提高應(yīng)急處突的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),要做到心中有數(shù)、精準(zhǔn)拆彈,有效掌控局勢(shì)、化解危機(jī)。要落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真排查問(wèn)題,加強(qiáng)隱患治理。

六是要提高群眾工作能力。各級(jí)黨員干部要堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去,把群眾的安危冷暖放在心上,切實(shí)解決發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題。進(jìn)一步健全完善薪酬和績(jī)效管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

七是要提高抓落實(shí)能力。要增強(qiáng)執(zhí)行力,腳踏實(shí)地勇挑重?fù)?dān),干事創(chuàng)業(yè)有釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,做到工作質(zhì)量高、辦事效率高、執(zhí)行過(guò)程及時(shí)糾偏。黨員干部要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān),親自督察落實(shí),不做“二傳手”,責(zé)任落實(shí)到人,確保每一項(xiàng)工作都能平穩(wěn)有序的開(kāi)展,做到“事事有人管、件件有著落”。