4月6日下午,東部公司在公司會(huì)議室召開全體員工大會(huì),部署啟動(dòng)了“縝計(jì)劃、重執(zhí)行、看結(jié)果——做個(gè)負(fù)責(zé)任的東部人”的專題活動(dòng)。
東部公司積極響應(yīng)集團(tuán)《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案》的要求,圍繞“以文化促經(jīng)營管理”的主題,結(jié)合公司自身發(fā)展及業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展此項(xiàng)專題活動(dòng)?;顒?dòng)自4月份開始至2016年底,主要分三個(gè)階段:一是宣傳發(fā)動(dòng)階段,宣傳貫徹集團(tuán)企業(yè)文化理念,開展系列網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程激發(fā)全員的工作熱情和積極性;二是實(shí)施階段,要求全體員工比照集團(tuán)文化理念體系,查找不足,建立個(gè)人整改臺(tái)賬,并通過開展讀書活動(dòng)、撰寫心得體會(huì)以及微信沙龍討論等形式,強(qiáng)化員工的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和結(jié)果意識(shí);三是總結(jié)階段,根據(jù)個(gè)人整改臺(tái)帳對(duì)整改效果進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,全面總結(jié)提高。
東部公司希望通過此次活動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化理念,著力解決員工中存在工作主動(dòng)性缺乏、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不高等問題,使全體員工都能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以結(jié)果為導(dǎo)向,講質(zhì)量、講效率、講效益,全面實(shí)現(xiàn)公司2016年度的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型和發(fā)展。