集團召開天津突圍“秋冬行動”啟動大會

發(fā)布時間：2015/09/09文章來源：

9月7日下午，集團召開天津突圍“秋冬行動”啟動大會，會議由黨委副書記、紀委書記謝濤主持，集團領(lǐng)導(dǎo)、集團總部部門負責(zé)人和天津公司全體員工參加會議。

會上，首先由“秋冬行動”總指揮、集團總經(jīng)理周恒光作動員講話。周總闡明了當前集團開展天津突圍“秋冬行動”的重要意義和必要性，對“秋冬行動”作了總體部署，并對開展好“秋冬行動”提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想、堅定信心，要求天津公司全體員工在思想上高度重視“秋冬行動”，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)和吃苦耐勞的精神，全心投入到“秋冬行動”當中；二是振奮精神，扎實推進，要求天津公司全體員工振奮精神，圍繞“秋冬行動”的具體目標和任務(wù)，拿出必勝的信心和馬上就辦的作風(fēng)，目標分解后要馬上定責(zé)任、定措施、定完成的時間節(jié)點和考核監(jiān)督辦法，扎扎實實地落實好各方面工作；三是要加強溝通、團結(jié)一致，要求天津公司部門之間、員工之間、天津公司和集團管控部門之間都要加強溝通協(xié)調(diào)，做到多承擔(dān)、不推諉，多支持、少埋怨，密切配合，心往一處想、勁往一處使，形成合力，朝共同的突圍目標奮進。

謝濤副書記宣讀了“秋冬行動”工作方案和考核方案。天津公司總經(jīng)理呂繼綱、集團成本管理部部長陳伯群、天津公司工程一部總監(jiān)李哉分別做了表態(tài)發(fā)言。呂繼綱表示，天津公司將圍繞著工程全面竣工、銷售局面快速打開的突圍重心，樹立不畏困難、主動突圍的信念，以積極進取、逆勢而上的精神面貌和高效、務(wù)實的工作作風(fēng)全情投入“秋冬行動”這場新的戰(zhàn)斗，努力完成行動各項任務(wù)指標。陳伯群代表集團總部部門發(fā)言，表示將在集團各部門和天津公司大協(xié)同的聯(lián)動工作機制下，做到多出實招、多辦實事，不推脫、不拖延，敢于作為、敢于擔(dān)當，廉潔辦事、規(guī)矩辦事，確?！扒锒袆印钡母黜椆ぷ鞯玫接行?zhí)行和高效推進。李哉代表天津公司總監(jiān)發(fā)言，表示將與各部門緊密配合、協(xié)調(diào)一致，勇于擔(dān)當，全力以赴，以較高的職業(yè)操守，為完成“秋冬行動”各項工作任務(wù)和考核指標貢獻自己力量。

集團領(lǐng)導(dǎo)也分別發(fā)言，寄語“秋冬行動”并提出了具體要求。李富川董事長在講話中闡述了開展“秋冬行動”的背景，自2013年7月集團提出“掩護、突圍、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針以來，經(jīng)過兩年多的努力，集團建立了良好的工作機制，隨著8月20日萬乘公司股權(quán)交易全面完成，實現(xiàn)了4.9億的利潤，這是集團歷史性的跨越，標志著集團實力的增加，資金流緊張的局面得到了緩解，也標志著“掩護”工作取得了突破。當前集團員工的信心得到增強，整個集團的氛圍在向好的方向轉(zhuǎn)變。同時，天津公司這兩年也取得了一定的成績。一是歷史遺留問題逐步解決，摸清了兩個項目的成本和可能存在的虧損，項目潛在的問題都基本暴露出來，更重要的是在困難情況下避免了項目的爛尾，控制了風(fēng)險和損失的進一步擴大；二是各項工作都在逐步理順，工程方面雖然進度不理想，但一直在持續(xù)推進；營銷方面雖沒有大突破，但大家很努力，在不斷地尋找方向，從目前來看，可以說是看到了一點曙光，取得了一點成績；成本方面有了質(zhì)的變化，過去不太重視，現(xiàn)在已經(jīng)基本建立起一套比較完整的成本管理體系。天津公司有成績，但是面臨的問題也很多。在今年的半年經(jīng)營工作會上集團提出“突圍、轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”新的經(jīng)營方針，更進一步突出了天津項目突圍的重要性，“秋冬行動”正是貫徹集團經(jīng)營方針的重要舉措。李董事長指出，天津項目突圍是集團下半年，乃至今后一段時間內(nèi)的一切經(jīng)營工作的重中之重，要求大家對此要有明確的認識，現(xiàn)在整個集團已經(jīng)聚焦到天津，如果天津能夠走出來，集團的發(fā)展將會邁入新的天地；如果天津走不出來，集團還要在黑暗之中繼續(xù)摸索，面臨很大的經(jīng)營風(fēng)險，承擔(dān)很大的經(jīng)營壓力。

李董事長強調(diào)，天津公司在“秋冬行動”中除要努力完成16項目標外，還要著重解決工作機制的問題。目前天津公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和組織效率不是很高，沒有發(fā)揮出總監(jiān)制的管理效能。天津公司推行扁平化管理、實行總監(jiān)制，這對總監(jiān)提出了非常高的要求，責(zé)任非常明確，但大家的思維沒有跟上，存在“本位主義”思想?？偙O(jiān)制執(zhí)行得好，工作效率會很高，但要是執(zhí)行得不好，就會矛盾重重，把精力浪費在推諉和扯皮上。要求天津公司理順工作機制，各部門加強協(xié)作，發(fā)揮好總監(jiān)制的制度效率。

李董同時希望大家增強信心，拿出勇氣，拿出吃苦耐勞的精神，多一些付出，多一些幫助，少一點怨言、少一點摩擦，不允許把自己當成旁觀者說風(fēng)涼話，更不允許制造不和諧，要共同努力取得“秋冬行動”的好成績。

啟動大會的召開，標志著 “秋冬行動”正式拉開帷幕。會議號召與會人員充分理解集團開展“秋冬行動”的決心，充分理解天津項目突圍的重要性，上下統(tǒng)一思想，堅定信心，同心同德，攻堅克難，共同為圓滿完成“秋冬行動”的各項工作目標和任務(wù)而全力以赴！